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Pseudo: Pierre CousinCatégorie: Commerce, autresRecommander ce blog

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Dimanche 18 Mai 2008


Je suis actuellement en vacances, mais je travaille extra-universitairement.
Je suis entrain de préparer la réunion d'information relative au camp scout d'été. Cette réunion s'adresse donc aux parents de scouts.
C'est un bon exercice qui me servira surement ultérieurement, dans ma vie professionnelle. Je dois organiser une réunion pour expliquer aux parents comment je vais occuper 3 semaines de vacances de leurs enfants. Cette réunion a donc pour but de mettre les parents en confiance et leur montrer que leurs enfants sont dans de bonnes mains, et que ce camp d’été va faire progresser leurs enfants  d’un point de vue spirituel et pédagogique, et cela par le jeu.
J’ai donc pour mission de répondre aux attentes des parents en leur donnant toutes les informations importantes relatives à ce camp : programme, sécurité, logistique, intérêt, budget, etc…
J’en profiterai aussi pour faire un bilan de l’année d’un point de vue global, mais aussi individuel.
Sur ce, bonne soirée, je vais encore retravailler sur cette réunion, car celle-ci doit être une réussite.
 

publié par Pierre Cousin dans: Actualité
Samedi 19 Avril 2008

En tant qu’étudiant, je dois faire un stage d’un mois à la fin de mon année universitaire. Mais comment se comporter en entreprise. Difficile à dire. Faut-il être réservé, poli, obéissant, ne faire que ce qu’on nous demande ? ou aller de l’avant, prendre des initiatives, au risque de…………. AU RISQUE DE QUOI ?

Rire c'est risquer de paraître étourdi.
Pleurer c'est risquer de paraître sentimental.
Atteindre une autre personne c'est risquer l'intimité.
Laisser couler ses émotions c'est risquer de laisser paraître son vrai soi-même.
Parler de ses idées,de ses rêves devant les autres c'est risquer de les perdre.
Aimer c'est risquer de ne pas être aimé en retour.
Vivre c'est risquer de mourir.
Espérer c'est risquer le désespoir.
Essayer c'est risquer l'échec.
Cependant les risques doivent être pris.
Car le plus grand risque dans la vie c'est de ne rien risquer
L'individu qui ne risque rien ne fait rien, n'a rien, n'est rien : il a confisqué sa liberté
Seulement une personne qui ose prendre des risques est... LIBRE

Ce petit texte nous conseille donc d’aller de l’avant et de montrer notre vraie personnalité, tant qu’on veut faire avancer les choses….

publié par Pierre Cousin dans: Actualité
Mardi 15 Avril 2008

Bel article qui m'a touché, par sa profondeur. On y découvre la diversité dont le monde a besoin, que ce soit dans une bande d'amis, dans une famille, dans un groupe de travail, mais aussi dans une entreprise...

Un jour, toutes les couleurs du monde se mirent à se disputer entre elles,
chacune prétendant être la meilleure, la plus importante, la plus belle, la plus utile,
la favorite.

Le vert affirma :
Je suis le plus essentiel, c’est indéniable. Je représente la vie et de l’espoir.
J’ai été choisi pour l’herbe, les arbres et les feuilles. Sans moi, les animaux
mourraient. Regardez la campagne et vous verrez que je suis majoritaire.

Le bleu prit la parole :
Tu ne penses qu’à la terre mais tu oublies le ciel et l’océan. C’est l’eau qui est
la base de la vie alors que le ciel nous donne l’espace, la paix et la sérénité.
Sans moi, vous ne seriez rien.

Le jaune rit dans sa barbe :
Vous êtes bien trop sérieux. Moi j’apporte le rire, la gaieté et la chaleur dans
le monde. À preuve, le soleil est jaune, tout comme la lune et les étoiles.
Chaque fois que vous regardez un tournesol, il vous donne le gout du bonheur.
Sans moi, il n’y aurait aucun plaisir sur cette terre.

L’orange éleva sa voix  dans le tumulte :
Je suis la couleur de la santé et de la force. On me voit peut-être moins souvent
que vous mais je suis utile aux besoins de la vie humaine. Je transporte les plus
importantes vitamines. Pensez aux carottes, aux citrouilles, aux oranges aux mangues
et aux papayes. Je ne suis pas là tout le temps mais quand je colore le ciel au
lever ou au coucher du soleil, ma beauté est telle que personne ne remarque plus
aucun de vous.

Le rouge qui s’était retenu jusque là, prit la parole haut et fort :
C’est moi le chef de toutes les couleurs car je suis le sang, le sang de la vie.
Je suis la couleur du danger et de la bravoure. Je suis toujours prêt à me battre
pour une cause. Sans moi, la terre serait aussi vide que la lune. Je suis la
couleur de la passion et de l’amour, de la rose rouge, du poinsettia et du coquelicot.

Le pourpre se leva et parla dignement :
Je suis la couleur de la royauté et du pouvoir. Les rois, les chefs et les évêques
m’ont toujours choisie parce que je suis le signe de l’autorité et de la sagesse.
Les gens ne m’interrogent pas, ils écoutent et obéissent.

Finalement, l’indigo prit la parole, beaucoup plus calmement que les autres mais avec
autant de détermination :
Pensez à moi, je suis la couleur du silence. Vous ne m’avez peut-être pas remarquée
mais sans moi vous seriez insignifiantes. Je représente la pensée et la réflexion,
l’ombre du crépuscule et les profondeurs de l’eau. Vous avez besoin de moi pour
l’équilibre, le contraste et la paix intérieure.

Et ainsi les couleurs continuèrent à se vanter, chacune convaincue de sa propre
supériorité. Leur dispute devint de plus en plus sérieuse. Mais soudain, un éclair
apparut dans le ciel et le tonnerre gronda. La pluie commença à tomber fortement.
Inquiètes, les couleurs se rapprochèrent les unes des autres pour se rassurer.

Au milieu de la clameur, la pluie prit la parole :
Idiotes ! Vous n’arrêtez pas de vous chamailler, chacune essaie de dominer les autres.
Ne savez-vous pas que vous existez toutes pour une raison spéciale, unique et différente ? Joignez vos
mains et venez à moi. Les couleurs obéirent et unirent leurs mains.

La pluie poursuivit :
Dorénavant, quand il pleuvra, chacune de vous traversera le ciel pour former
un grand arc de couleurs et démontrer que vous pouvez toutes vivre ensemble en harmonie. L’arc-en-ciel est un signe d’espoir pour demain.
Et, chaque fois que la pluie lavera le monde, un arc-en-ciel apparaîtra dans le ciel, pour nous rappeler de nous apprécier les uns les autres.

publié par Pierre Cousin dans: Actualité
Samedi 01 Mars 2008
Voici une revue de presse réalisée en cours de monnaie lors de mon 3èm semestre:

Le 10 octobre 2007, Radiohead, groupe anglo-saxon d’électro-rock sort son 7èm album intitulé « In Rainbows ». Jusque là tout va bien, sauf que Radiohead n’est pas passé par une maison de disque et a vendu  cet album uniquement sur Internet (www.inrainbows.com) à un prix que chaque acheteur était libre de déterminer (on peut voir sur le site avant de télécharger l’album : "pay what you want"). La sortie de cet album a été très médiatisée, à cause ou grâce à ce nouveau concept proposé par Radiohead qui lance le débat sur la valeur de la musique.

 

 Selon une étude du spécialiste de la mesure d’audience sur Internet ComScore, le site de Radiohead a enregistré un nombre supérieur à 1,2 millions de visites en un mois. Il apparaît dans cette étude que 62% des gens qui ont téléchargé «In Rainbows» n'ont rien versé au groupe. Toutefois, 38% d'entre eux ont payé en moyenne 6 $US pour mettre la main sur l’album disponible uniquement en téléchargement numérique.
L’étude met en valeur le fait que le consommateur américain est plus généreux que le consommateur non-américain, mais ComScore relativise en affirmant que le revenu net des américains est supérieur au reste du monde.

 

Le bénéfice réalisé par Radiohead atteint donc presque 4 millions d’euros. Celui-ci est  largement supérieur à celui que le groupe aurait réalisé en passant par une maison de disque, car Radiohead n’aurait touché que 10% du bénéfice, contre 95% sur cette opération. L’industrie du disque est donc symboliquement très touchée par cette initiative, mais ComScore insiste sur le fait que Radiohead est connu et reconnu dans le monde entier, qu’il a 15 ans d’activité et des millions de fans à travers le monde, ce qui explique le succès de cette initiative. Ce nouveau concept sera toutefois difficilement rentable pour les petits artistes.

 

Si un produit n’a de prix que celui que le consommateur est prêt à payer, que vaut un album numérique ?
Selon ComScore, pas grand-chose, car la majorité des « acheteurs » n’a pas payé l’album, d’où la confirmation d’une réelle crise dans  l’industrie du disque.

Le ««pay what you want» modèle» proposé par Radiohead  a montré que les consommateurs de musique n’attachent que peu de valeur économique et symbolique à la musique numérique.

 

Le message lancé par Radiohead a donc mal été interprété malgré le fait qu’on puisse parler d’une réussite commerciale, et d’une étape franchie dans l’évolution du marché de la musique. Du coté des maisons de disque, une remise en question est à faire car Radiohead leur a montré que leurs services n’étaient plus indispensables...

 

Source : http://www.comscore.com/press/release.asp?press=1883

publié par Pierre Cousin dans: Actualité
Jeudi 21 Février 2008
    Voici un article amusant de premier abord, mais très vrai dans le fond, que j'ai trouvé sur internet....

La théorie des vaches ( ou comment expliquer l'économie avec des vaches ):

SOCIALISME :
Vous avez 2 vaches et vous en donnez une à votre voisin.

COMMUNISME :
Vous avez 2 vaches, le gouvernement vous les prend et vous donne un peu de lait.

FASCISME :
Vous avez 2 vaches, le gouvernement vous les prend et vous vend un peu de lait.

NAZISME :
Vous avez 2 vaches. Le gouvernement vous les prend et vous tue

BUREAUCRATIE :
Vous avez 2 vaches. Le gouvernement vous les prend, en tue une, trait l'autre et jette le lait.

CAPITALISME :
Vous avez 2 vaches. Vous en vendez une et achetez un taureau. Vous les laissez se reproduire et quand l'économie monte, vous vendez tout et retirez le bénéfice

ENTREPRISE AMERICAINE :
Vous avez 2 vaches. Vous en vendez une et forcez l'autre à produire autant de lait que 4 vaches. Plus tard, vous embauchez un consultant pour analyser pourquoi la vache est morte.

ENTREPRISE JAPONAISE :
Vous avez 2 vaches. Vous les reconcevez pour qu'elles fassent 1/10 de la taille d'une vache normale et qu'elles produisent 20 fois plus de lait.
Vous créez ensuite un dessin animé appelé VacheKemon et le commercialisez dans le monde entier.

ENTREPRISE ALLEMANDE :
Vous avez 2 vaches. Vous les reconcevez pour qu'elles vivent 100 ans, mangent une fois par mois et se traient elles même.

ENTREPRISE ITALIENNE :
Vous avez 2 vaches mais vous ne savez pas ou elles sont, et allez déjeuner.

ENTREPRISE RUSSE :
Vous avez 2 vaches, vous les comptez et en trouvez 5. Vous recomptez en en trouvez 42. Vous recomptez encore une fois et en trouvez 2. Vous arrêtez de compter et ouvrez une autre bouteille de vodka.

ENTREPRISE SUISSE :
Vous avez 5000 vaches et aucune ne vous appartient. Vous facturez les propriétaires pour garder leurs vaches.

ENTREPRISE CHINOISE :
Vous avez 2 vaches, vous avez 300 millions de gens pour les traire. Vous clamez qu'il y a le plein emploi, une grande productivité bovine et arrêtez le journaliste qui a donné les chiffres.

ENTREPRISE INDIENNE :
Vous avez 2 vaches, vous les adorez.

ENTREPRISE ANGLAISE :
Vous avez 2 vaches, elles sont toutes les 2 folles.

ENTREPRISE FRANCAISE :
Vous avez 2 vaches. Vous faites grève car vous en voulez 3.
publié par Pierre Cousin dans: Actualité

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